Initiation à l'univers de l'IA générative
Concepts, LLM, éthique, panorama d'outils et premiers systèmes agentiques.
Formations & transformation IA — B2B
Composez le
3615.ai
De l'IA disponible à l'IA réellement adoptée.
Formations catalogue, sessions et ateliers sur mesure, coaching agentique. Et lorsque l'enjeu devient collectif, la Méthode 3615 / A.D.A.P.T. orchestre le change management à l'échelle de l'entreprise.
Constat
L'IA se déploie. L'appropriation décroche.
Les intentions sont fortes. Les outils arrivent. Mais entre le premier passage à l'action et la transformation réelle des pratiques, un écart persiste.
Trois signaux distincts — pas une série statistique homogène : 86 % des employeurs anticipent une transformation de leur activité par l'IA (prise de conscience) ; 78 % des répondants déclarent que leur organisation déploie des outils d'IA (intention et premier passage à l'action) ; seuls 36 % estiment avoir reçu une formation suffisante (appropriation).
-
La prise de conscience
86 pour cent
des employeurs anticipent une transformation de leur activité par l'IA d'ici 2030.
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L'intention
78 pour cent
des répondants BCG déclarent que leur organisation déploie déjà des outils d'IA — premier passage à l'action.
BCG, AI at Work 2026
-
Zone de travail
L'appropriation
36 pour cent
seulement estiment avoir reçu une formation suffisante pour travailler avec l'IA.
BCG, AI at Work 2026
Note méthodologique et sources
Ces chiffres proviennent d'études et de questions distinctes. Ils ne constituent pas une série statistique homogène ; ils illustrent trois signaux convergents : prise de conscience, intention / premier déploiement, appropriation encore inégale.
- 86 % — World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025.
- 78 % — BCG, AI at Work 2026 (organisations qui déploient des outils d'IA — proxy d'intention et de premier passage à l'action ; un indicateur public homogène « % de collaborateurs formés » à ce niveau n'est pas disponible dans la même source).
- 36 % — BCG, AI at Work 2026 (formation jugée suffisante).
Complément (Work Trend Index 2024, Microsoft / LinkedIn) : 75 % des travailleurs du savoir déclaraient utiliser l'IA au travail ; 39 % déclaraient avoir reçu une formation IA de leur entreprise. Source plus ancienne, contexte complémentaire.
Offre & méthode
Trois leviers. Une méthode de change management pour les orchestrer.
Trois formats autonomes selon votre maturité. Lorsque l'enjeu devient collectif, A.D.A.P.T. coordonne le programme de transformation.
Formations catalogue
Apprendre l'IA de façon méthodique. Fondamentaux, métiers, agents, gouvernance et bootcamps.
Voir le catalogueSessions & ateliers sur mesure
Contenu contextualisé à votre audience — par département, BU ou filière. De la keynote exécutive aux exercices de mise en pratique sur votre terrain.
Échanger sur un projetCoaching IA agentique
Pour power users et décideurs : routines, agents, outils avancés (ex. Claude Cowork / Claude Code, ChatGPT / Codex — selon environnement autorisé). Formats exécutif ou petit comité.
Réserver un premier échangeMéthode 3615
A.D.A.P.T. — le système qui orchestre l'adoption
Ce n'est pas la simple addition des trois leviers. C'est le change management qui les coordonne : populations, cas d'usage, gouvernance des agents, sponsors, rituels, KPI et transfert interne.
Ce que la méthode ajoute
- Coordination du programme de transformation
- Études d'appropriation et maturité
- Priorisation du portefeuille de cas d'usage
- Gouvernance de la création d'agents métiers
- KPI d'adoption, de compétence, de valeur et de risque
- Transfert progressif vers les équipes internes
A
Assess
Observer et diagnostiquer
D
Design
Concevoir la trajectoire
A
Activate
Aligner et mettre en mouvement
P
Practice
Pratiquer sur le réel
T
Transform
Mesurer et ancrer
↺ Boucle itérative — de Transform vers Assess ou Design
Après Transform, le dispositif peut revenir vers Assess ou Design.
Catalogue
Un aperçu des formations
Sessions organisées par familles. Détails et programmes sur la page Formations.
Stratégie IA pour COMEX
Leviers de valeur, ambition et premiers choix d'action pour la direction générale.
IA agentique
Anatomie d'un agent, multi-agent, orchestration, human-in-the-loop et observabilité.
Verticales métiers
Finance, RH, juridique, marketing, ventes, achats, gestion de projet et performance IT.
Bootcamp IA & gouvernance DSI
Formats immersifs pour accélérer la compétence et structurer la gouvernance IA.
Nouvelles formations
Socle pratique, manager à l'ère de l'IA, workflows collectifs, champions IA, mesure d'adoption…
Situations
Quand appeler le 3615.ai ?
Vous déployez des outils, l'usage stagne
Licences présentes, pratiques hétérogènes, shadow AI. Besoin d'un cadre d'adoption et de rituels managériaux.
Le COMEX veut une trajectoire claire
Ambition, risques, priorisation des cas d'usage et gouvernance — avant d'empiler les initiatives.
Une fonction métier doit accélérer
Finance, RH, juridique, marketing, ventes, achats ou IT : formation métier puis ancrage sur cas réels.
Des sponsors doivent incarner le changement
Coaching exécutif ou petit comité pour décider et piloter — distinct d'une formation de masse.
Mesure
L'appropriation se mesure
Sensibilisation, usage, adoption et transformation ne sont pas la même chose. A.D.A.P.T. distingue ces niveaux.
- Compétence — produire un résultat fiable avec l'IA.
- Adoption — fréquence, qualité et ancrage dans les rituels.
- Valeur — temps, qualité, risque et cas d'usage actifs.
- Gouvernance — supervision humaine, conformité, agents maîtrisés.
3615 · mode rétro
Avant, on composait le 3615.
Aujourd'hui, on compose le 3615.ai.
Même réflexe. Même impatience. Même « est-ce que ça va décrocher ? » Sauf que cette fois, ce n'est plus l'annuaire ni la météo : c'est la capacité de travail de toute l'entreprise qui est en ligne.
Nostalgie assumée. Zéro folklore Minitel en réunion COMEX. Juste un clin d'œil français pour un sujet très sérieux : faire que l'IA tienne la distance.
Ligne ouverte
Parlons de votre trajectoire
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et vous orienter vers le bon format.